这个季节是全年最炎热的时候，佳润高级润滑油销售负责人余峰在实地考察西北市场后，又马不停蹄的驱车走访川渝市场，此次市场走访不光是考察佳润高级润滑油在实地的销售情况，重点的是结合当地市场如何进一步推进佳润高级润滑油千家万店品牌推广工程。

在润滑油品质日益同质化的今天，谁能占领终端，谁能摆上货架谁就是王者。为实现佳润高级润滑油西部知名品牌的战略目标，佳润高级润滑油2010年全面启动“千家万店”品牌推广工程，即通过五年或更短的时间，建立一千家形象店和一万家快速换油中心的强大终端。通过向消费者和维修站、终端修理厂、换油中心、经销商等渠道客户提供增值的市场支持活动，我们将在局部区域形成良好的品牌知名度，同时形成稳定的销售渠道体系，从而让佳润高级润滑油在局部市场维修养护渠道的润滑油竞争中脱颖而出。

      这个季节是全年最炎热的时候，佳润高级润滑油销售负责人余峰在实地考察西北市场后，又马不停蹄的驱车走访川渝市场，此次市场走访不光是考察佳润高级润滑油在实地的销售情况，重点的是结合当地市场如何进一步推进佳润高级润滑油千家万店品牌推广工程，此次川渝之行，行车3000多公里，走访经销商10多家，终端客户40多家。7月正是川渝地区暴雨季节，很多城市因为淹水，山体滑坡，道路不通，很多经销商朋友对公司销售负责人能够在这样炎热的天气和路况条件下，进行市场实地考察并协助经销商制定新的市场开发计划，表示高度的认可和赞赏。

在实地的市场考察中余总就千家万店品牌的计划，与各地经销商进行了深入沟通，千家万店形象工程不是一个简单的终端计划，而是在终端客户、经销商、厂家建立合作纽带。余总谈到：我们为什么建立佳润高级润滑油品牌推广工程？2008年以来，我们不断了解各地区消费者和维修站、养护中心、润滑油经销商的互动关系和需求，探寻他们未被满足的期望。我们发现消费者的需求，已从单纯的换油选择到专业的养护选择进行转变，经销商、终端修理厂、换油中心等销售渠道的差异化竞争日益激烈。2010年我们在正式推出佳润高级润滑油品牌计划，就是通过向消费者和渠道提供具有独特价值的市场支持活动，让消费者获得高质量的产品和更满意的服务，帮助独立汽车维修店、终端修理厂、换油中心、经销商争取更多的客户群并获得稳步增长的营业额和利润，使佳润在汽车后市场渠道中取得优胜，最终达到消费者、维修站、终端修理厂、换油中心、经销商和佳润的多赢。

余总在此走访中，将终端的市场竞争环境以及经销商进一步巩固市场地位及核心竞争力都提出的宝贵的市场意见，同时佳润高级润滑油将进一步加强渠道多方交流，将千家万店品牌推广搭建成我们和消费者、终端渠道、经销渠道多方进行品牌沟通的平台；同时也是我们和独立汽车维修店、终端销售商、渠道经销商共同赢得市场更的利益推动引擎。