{dede:myad name='A1'/}
h10">
h10">王富宝
时间:2014-02-25 11:57来源:未知 作者:support 点击:
次
威力狮石化 责任铸就品牌
前言：作为行业里面非常有故事的品牌，帝王润滑油在我们行业大家并不陌生，这是统一被壳牌收购之后，江苏威力狮石油化工有限公司第一个挑头运作延续统一神话的品牌，也是统一后时代故事的第一个亮相的品牌。经过几年的发展，这个品牌留下它特别的历史轨迹，有泪水也有欢笑，让我们一起走入帝王润滑油，与他们的高层一起分享他们的发展历程。
本刊记者：威力狮石化在行业内有一定的知名度，缘由于当年统一元老离开壳牌统一的时候，威力狮石化第一个站出来，操作一个延续统一时代血脉的帝王润滑油，据说当年一出台，得到许多老统一的支持，是否可以给我们讲讲这个品牌所获得的殊荣与成功？
王富宝：说到这个问题我觉得首先是威力狮构建的文化能够迎合老统一经销商的情感述求，让大家能够找到当时合作的那种感觉。当然，最初合作的感觉也不是一蹴而就的，我们更尊重大家的发展需求，各方面听取意见。可以这么说这个平台的搭建主角并不是我，是以维护大家的整体利益为根本立足点。因此，能够受到大家的支持。如果说谈到成功，威力狮只能说刚起步，获得的一点点成就，功劳是属于我们的经销商朋友以及我的团队。
本刊记者：每一个品牌的发展，在充满竞争与磨难的过程中，都会遇到一些历练，帝王润滑油发展过程，也曾经遇到过一些变化，威力狮公司是一个敢于面对与改善的企业，是否可以给我们介绍一下这些变化以及威力狮应对的策略呢？
王富宝：帝王在发展初期为了顺应大家市场要求，在逐步替代统一市场的过程中，包装走了模仿，销售模式也沿用了原来的方式，但是随着市场的发展，原有的产品，不再具备竞争力的时候，我们会选择不断的创新和改进。我们要给客户提供的产品要与时俱进，甚至是超前，能够引领行业的发展，要有一定的预见性。当然我们在发展过程中也走了一些弯路，出现了一些问题，比方说：由于发展过快，松懈了对质量的严格把控，使一些低质量产品流入了市场，造成了一些差的影响。这是我们在品牌发展过程中犯的低级错误！在发生错误时，我们采取了一系列的补救措施，其中一条就是不惜一切代价召回经销商处所有未销售产品。从效果上看短期公司是亏损的，但从长远利益来看我觉得做的值得。其实，我们一直都没有降低对质量的要求。这个错误是企业管理漏洞造成的，事后我们反思企业要壮大，光有几个能干的人是不行的，我们要的不仅是能干，还要会干，要有科学的管理方法。因此，大胆而及时做出了调整。重改组公司管理层入手，聘请行业中从调和生产到产品检测，从行政管理到销售策划各方面人才。近而完善企业各项管理制度，将容易发生错误的地方，细致梳理，提前筛查，将问题消灭在萌芽之中，确保质量无虞。我对我的团队要求是，同样的错误不能发生第二次，对可能发生的错误也要提前考虑，尽早解决。
本刊记者：对于未来的发展，威力狮公司有很大的举措，是否可以给我们介绍一下？
王富宝：帝王是我们威力狮公司与大家共同走出统一润滑油被收购的阵痛的品牌，它本身就具有很重大的意义，我们会很珍视这块牌子。如果从品牌发展的角度来谈，我们首先是将它定为民族品牌。从给它做的后期规划来看，它更是一个亲民的品牌，更能迎合现在中国的润滑油行业的广泛市场。产品在原有品系上略有微调，会取消一些产品，但也会增加一些更有性价比的产品。通过有章法的变化，在不改变经销商和市场述求的前提下，最终实现模仿路线脱离，形成有自己文化内含的民族品牌。
在客户不断需求更高品质产品的今天，只停留于眼前的定位是一定不行的。虽然这块蛋糕眼前不一定很大，随着现在的车越出越好，客户的用油观念及实际用油标准也在不断提高，可以说它的市场潜力是巨大的。从另一个方面来看，能生产和推广最高质量要求的产品，也是考量一个企业的专业实力。这也是一种无形的广告宣传。因为认准这一点，所以我们今年5月份又与威力狮能源集团（美国）有限公司携手合作，打造国际品牌威力狮，现以推向市场。它的运作方式也与帝王品牌不同，更侧重于发展终端业务。现盐城经销商在短短半个月时间已开20多家终端连锁店。从运行的角度看效果很好！
本刊记者：润滑油行业也是一个竞争非常激烈的行业，对于未来，威力狮公司希望发展到什么境界？对于跟随你们的代理商，最终获得的结果是什么呢？跟随你们上市分享未来的利益？还是跟随你们获得企业的发展呢？还是有其他的？请给我们分享一下你们的远景。
王富宝：我首先想说的是，无论威力狮发展到什么境界，老统一的路我们不会重走，现在与以往不同，中国以后可能会更加国际化与市场化，如果我们做大了，有可能的话，我们会去尝试收购别人，但我们绝对不会“被收购”。如果说跟随，也是我们跟随经销商朋友们的思维和想法，从利已的角度来讲，经销商不可能干对自己无利的事吧！他们有怎样的思路，就应该有怎样的回报！对于我来说，我要做的是，尽最大努力为大家新征途上扫清障碍。我给我的作用定义为催化作用，只是促进工作又好又快发生结果。