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h10">刘泰
时间:2014-02-25 14:35来源:未知 作者:support 点击:
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编前语：在国内品牌林立的润滑油界，莫顿润滑油已具备了极高的知名度，并且在市场运作中屡获殊荣。莫顿品牌在国内润滑油市场中磨砺了六年多后，已经树立了稳固的市场地位。目前，莫顿新厂区的一期工程已经全面投产使用，二期工程也在紧锣密鼓筹划中，为了更深一步了解更多莫顿品牌的创业故事，近期，本刊记者专程采访了山东莫顿润滑油制造有限公司董事长刘泰先生。
莫顿：勇于开拓创新
本刊记者：刘董，您好，很高兴您接受我们的专访。据了解，贵公司在短短几年中已成为比较有影响力的品牌，请您与大家谈谈企业的发展历程？
刘董：首先感谢社会各界这几年来对莫顿的认知！同时，也非常感谢商机苑给予莫顿的支持和热情服务！
山东莫顿润滑油制造有限公司始建于2006年10月，经过几年时间的探索和坚守，在所有莫顿员工的共同努力之下，以一种脚踏实地、坚忍不拔、积极进取、勇于开拓的姿态走过了6个年头。
一路走来，可以说莫顿不但经历了无数的坎坷与磨难，甚至还经历了血与火的洗礼和考验。但是，莫顿人始终坚守一种精神信念，这就是：莫顿、莫顿，永不停顿！靠着这一精神力量逐步成长、成熟、迈出成功的第一步。
一路走来，我们的定位始终立足于传统与现代科技创新相结合的管理和发展思路上面，力求把企业和产品尽全力做到完美、做到极致。以此，企业管理不断优化升级，逐步完成了科学现代化管理的实践进程，各个管理层面体系规范、先进合理、精确有序；莫顿的产品理念一贯追求品质与品相的完美统一，坚持产品为社会服务，为消费者服务，为机器价值服务的三大服务理念，促进了市场的不断扩大与增长和品牌效应的快速提升。
现在，公司已基本上完成了初级发展阶段历史任务，正以崭新的面貌和昂扬奋进的姿态步入高速发展的快车道。
本刊记者：据了解贵公司新厂区一期工程建设已经两年，请问现在工程进展如何？
刘董：我们新厂区的第一期工程建设（包括生产、储存区域12000平米，办公楼3000平米，研发中心1000平米等）已于2013年5月全部建设完毕，并已投产使用，用时仅为一年零3个月。我们的新厂区靠山邻水，环境优雅，布局合理，生产设施先进，工作生活条件齐备舒适。欢迎各界朋友来公司做客，指导工作。
本刊记者：与同类产品比，我们莫顿的产品在原材料、配方、性能、价格各个方面有什么优势? 在产品技术保障方面又有什么特色的地方呢？
刘董：做为同类产品肯定具备一些共性的东西，但是也必须有自己的特点。否则，你就不会有自己的优势。因而，一个企业的产品如果想立于同行业之林，其产品就必须在技术、工艺以及性能等方面有着自己核心性的东西，这样你生存、发展的几率才会更强大、更持久。
莫顿产品的基本特质主要在于基础原材料的优中选优、技术配方独特的科技含量和利润共享的价格理念。
在产品的技术保障方面，我们有着一套完整的科学先进的产品检测体系和严格的生产工艺标准以及质量控制管理系统，对产品的安全性起到极为可靠的保证。
本刊记者：贵公司发展至今，产品销售遍布全国，请问贵公司是如何完成全国网络布局的？
刘董：在品牌林立的中国润滑油市场如果做好一个产品实属不易，不经过几次蜕变很难实现市场的广泛性。莫顿同样经历着这样的过程。也是经过一次次探索与艰辛逐步使自己的产品有了较广泛的认知度，形成了自己一定的营销网络。几年间，我们主要是根据全国不同区域的地域位置，交通条件，经济状况，消费习惯，价值观念，甚至人文理念等不同的特点，采取有所区别的营销方式和策略来运作布局营销网络。目前，莫顿的网络构架虽已形成，但仍有许多环节有待进一步规范和调整。
本刊记者：贵公司在推广产品时，通常以什么方式为营销手段？有没有成功的案例与我们分享一下？
刘董：诚信与亲情化营销服务理念已经成为当今中国乃至全球许多企业经营者的共识，服务经济已成为市场运行当中不容忽视的竞争核心。我认为，诚信与亲情化营销服务理念是我们最重要的营销手段之一。5千多年的华夏文明，深深让我们知道“以人为本”的重要性。得人则得天下，无人将寸步难行。“走进莫顿门，永远一家人” 是我们莫顿人对真实、真切和真情的最好诠释。它让我们收获的是企业与市场合作的飞速发展。
产品永远承载着客户的憧憬和希望，莫顿为实现他们的梦想，把解客户之急，分客户之忧和给客户创造财富为己任，不遗余力的为客户打造良好的成长和发展空间。
可以这样讲，我们的客户群体大都是因为我们的实实在在和亲情化服务理念与我们牵手，达成合作共识。并一起携手朝着共谋发展，共享莫顿红利的目标稳步前行。
本刊记者：一个润滑油企业或者品牌要取得成功，您认为最重要的应该具备哪些基础条件？
刘董：对于一个企业或品牌在市场上能否取得成功，它所具备的条件应该说是一个既庞大而又复杂的理论与实践相配套的系统工程，是一个大智大慧的问题，本人不敢妄言，只可粗浅的谈一点自己的想法。一个企业或品牌如果想在市场上取得成功首先应该给自己量身定做合适的嫁衣，或叫做“定位”。 定位虽然包含着一定的预见性，但定位同时有它更多的局限性、阶段性和时效性。在实践的进程中对前期的定位要随时进行科学合理的调整或变革，及时赋予定位以新的内涵，从而适应不断变化的新形势与新环境，使企业或产品始终保持着旺盛的生机和活力。因此，企业或产品与时俱进的正确定位应该是取得成功的先决条件。其次，直面自我，做好细节。企业或品牌都是由无数个细节而组成，那一个细节做不好就会出现瑕疵，阻碍我们的发展。所以，我们的企业和品牌要取得成功就必须针对自身把每一个细节做到精雕细琢，完美无瑕。在企业或品牌的运作过程中，细节决定成败绝不是一句空话！其三，人才策略。所有的事情都是要由人来做的，没有人是万万不能的。但，做为一个现代企业，人的多寡并不意味着成功，关键要取决于各类真正优秀人才的聚合与作为。许多成功的企业人士，在选才，用才，励才方面都有着自己的独到见解和谋略。实践已经证明，人才选择、使用、激励的成功就意味着企业和品牌的成功。然而，企业的进步与发展具备理想的人才是至关重要一环。这里讲到的“理想人才”需有几个条件，优秀的专长、严谨认真的工作态度、开拓进取和不言败的精神以及善于合作处事的风范等等。得此等人才也，无天下不得，无功业不成。
以上拙见，可以说是所有企业或品牌取得真正成功过程中最需要的几个基础条件。没有这几个重要基础条件的存在，做企业或者做产品只能谈得上是在“做事”，永远不会取得真正成功。
本刊记者：本刊记者：未来三年年内贵公司有什么计划（包括新产品开发、品牌推广和渠道建设等），或者要把公司达到一个什么高度？
刘董：三年之后，莫顿将步入十周岁。未来的这三年应该说是莫顿大变革大发展的三年。经过几年的奋斗，当前我们已拥有一个全新的发展平台，我们要充分好利用这个平台，借助新一轮中国经济利好形势的发展机遇，强化企业管理机制，加大高新产品开发力度，整合营销渠道，快速建设省、市、县、镇全方位联动营销体系，进一步提升莫顿的品牌形象和影响，全面实现企业的战略发展规划。
我相信，莫顿将一如既往凝神聚力，精益求精，开拓创新，朝着打造世界一流品牌的梦想去工作、去努力。
后记：如果我们说前一阶段莫顿在做一些扎实的基础工作，那么在进入2013年后，莫顿所面临的将是一次品牌的升级和飞跃，莫顿已全面吹响了全方位市场攻势的号角。同时，莫顿继续秉承严谨、精湛的经营宗旨，正在不断加强产品理念和服务标准的建设，使莫顿成为国内润滑油市场中最具竞争力的优秀品牌!