2013年底，中华润滑油与重要投资股东、山东信诺公司旗下信诺牌润滑油的市场资源进行了整合。整合的目的，是为了把市场资源、营销力量，集中到一个核心目标之下。信诺公司在整个润滑油产业链上，拥有丰厚的上下游资源，并且拥有规模和技术设备在国内属于一流水平的润滑油生产基地。信诺与中华整合之后，中华努力将部分信诺原有渠道的客户，转向经营中华品牌。另外，山东生产基地将成为以大包装工业油和OEM项目为主的中华山东工厂。

    在此背景下，重新组建的中华销售部由两队人马集结，形成了规模超过50人的销售队伍，为2014年实现全国300个以上地级市经销商网络的全覆盖，提供了团队保障。

 

图1：张大农总经理在24日上午的全体会议上，向大家逐一介绍了销售部各部门负责人。

图2：薛丽媛：销售部副经理，负责销售内勤业务，包括制定销售政策、市场推广及订单落实等。

图3：朱洪波：销售部副经理，负责信诺品牌原有市场客户的发展衔接和维护。朱经理与信诺客户保持着很好的沟通关系。

图4：郝子微：客户服务处经理，负责客户关系发展、市场数据库建立及售后服务、技术支持。

图5：贾会杰：客户服务处副经理，与郝子微共同组建面向未来的客户服务处，发挥其在技术服务和客户关系方面的优势，打造一个崭新的中华服务平台。

图6：刘  节：负责摩托车油的市场开发与销售业务。

图7：张  健：负责在山东工厂进行工业油生产销售及中华OEM发展业务。

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