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胡建
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林心勇
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蒋明俊
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潘传艺
潘传艺
马希福
马希福
  • [销售管理] 如何让企业内部的团队更强大 日期:2014-11-17 15:10:39 点击:234

    取一块石墨 一堆碳原子 将之长时间置于巨大压力之下,你就会得到钻石,地球上最坚硬的物质。这是整体比各部分的总和更强大在自然界的最佳例子。 那么,建立一支分享这种属性的团队就像制造钻石:它在理论上听起来简单,但事实上非常困难,而且在现实世界中很难找到。如...

  • [销售管理] 管理权力背后的心理挑战 日期:2014-11-17 15:09:36 点击:242

    大部分中国人认为,西方文化强调平等,西方权力的嬗变与中国的情况会有很大不同。事实确实如此吗?与别人交往时,我们是否感到公平和满意,很大程度上取决于我们与对方的相对地位和权力。例如,如果CEO主动为员工开门,员工们往往会十分感激;但如果是公司的看门人为他...

  • [销售管理] 企业员工为什么没有执行力 日期:2014-11-17 15:07:45 点击:221

    在中小企业群体中,我们听到最多的报怨除了老板累,接下来就数员工没有执行力。它们好像互为因果、紧紧相连,在任何企业出现都是成双成对! 一个企业,老板越累,员工越是没有执行力。因为老板越能干,员工就没有机会施展才干。老板越能干,越是听不进他人的意见;老板越...

  • [销售管理] 善用人才比发现人才更重要 日期:2014-11-17 14:56:09 点击:231

    企业间的竞争归根到底是人才的竞争,人才是企业的第一资源,是科技进步和社会经济发展最重要的资源和主要推动力。哪个企业吸收并聚集了优秀人才,就获得了竞争的主动权,就会在激烈的科技和经济竞争中立于不败之地。谭老师认为,要想吸引、聚集、驾驭大量的优秀人才来...

  • [销售管理] 企业老板如何选择职业经理人 日期:2014-11-13 15:11:53 点击:232

    (1) 参与决策有效执行法则。 领导选择职业经理人时,首先必须明确所选拔的职业经理人不仅仅是自己的助手,而主要是决策集体中的一员,他们必须明确每一决策的背景及前景,积极参与决策。实践证明,职业经理人参与决策程度越高,其责任心越强 ; 执行越自觉,行为越规范...

  • [销售管理] 如何锻炼成为一名销售高手? 日期:2014-11-13 15:09:29 点击:245

    当欢笑变成沉默,当信心变成失落,你走进梦想的脚步,是否依然坚定执着?销售这个工作有欢笑,有泪水,当泪水多于欢笑的时候,你是选择坚持还是放弃?对于销售人员来说,如果你坚定了你的步伐,就不妨来看看如何成为一名 销售 高手 ?对于企业老板来说,如果你坚定了你...

  • [销售管理] 企业如何建立具有战斗力的营销团队 日期:2014-11-13 15:08:20 点击:257

    建立一支具有战斗力的营销团队是很多企业家夙兴夜寐的难题之一。目前在中国企业的营销团队中,主管个人的人格魅力与管理控制能力仍然是影响团队战绩的重要因素,只有团队主管领导到位,才能带领出一个好的营销队伍来。那么作为团队管理者,如何快速引导团队成员成长,...

  • [销售管理] 企业实施事件营销的三大特点 日期:2014-11-13 15:01:24 点击:207

    中小企业由于资金实力有限,不可能有大把的钱去烧广告。还有就是广告的游戏规则是大户们一手制定的,中小企业和别人不在一个量级上,按照人家的玩法来玩,光熟悉规则的钱就可能把一个企业拖垮。不过,中小企业要发展,也同样离不开传播,所以很多中小企把传播的苗头指...

  • [销售管理] 营销成功之路只需做三件事 日期:2014-11-10 14:58:47 点击:244

    如果你是完全履行管理职责的企业中高层经理,那么你的关键是抓好三件事:策略、用人和日常管理 ; 如果哪一天,你很悠哉,但却能有效的掌控每一个环节,并且业绩呼呼叫的往上干时,你将是成功的 ; 否则,如果你起早贪黑,忙碌个没完,整天背着个灭火器,象个救世主般的...

  • [销售管理] 工业润滑油为什么需要技术营销 日期:2014-11-10 14:56:41 点击:284

    润滑油产品属于技术密集型产品,它涉及石油炼制、精细化工、摩擦学、机械工程学、物理化学、材料科学、实验科学等学科。是一种涉及多学科的技术密集型产品。特别是工业润滑油,一个没有经过培训的客户经理是很难深入做好推广工作的。在用户企业中,技术人员是用户购买...

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